淺談拖鏈企業(yè)的現(xiàn)狀和未來　機(jī)床拖鏈的誕生對于是機(jī)械自動化的發(fā)展是革命性的，對于社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也有不可磨滅的功勞，拖鏈在中國的發(fā)展大致的可分為三個(gè)階段：

1953年，德國的吉爾伯特·瓦寧格教授發(fā)明了一條鋼制拖鏈。1954年成立于德國錫根市的佳寶來公司（KABELSCHLEPP）的持有人瓦爾德里奇認(rèn)為拖鏈?zhǔn)且粋€(gè)全新的市場，可以創(chuàng)造巨大的需求，開始向市場推廣條拖鏈。60多年前的一個(gè)概念創(chuàng)造了現(xiàn)在的龐大市場。

現(xiàn)在條原創(chuàng)的鋼制拖鏈樣板已經(jīng)發(fā)展為形形色色的鋼制和塑料拖鏈，廣泛應(yīng)用于很多領(lǐng)域。KABELSCHLEPP佳寶來公司于1967發(fā)明了節(jié)由一個(gè)注塑成的塑料拖鏈，又成功的創(chuàng)造了更多的進(jìn)步：輕便型拖鏈，3D拖鏈，無連接拖鏈。

截至2007年，有超過7個(gè)制造商，包括FESMA，MURRPLASTIK，易格斯igus，椿本KABELSCHLEPP，Metreel，M Buttkereit，Gortrac和Cavotec. 。 在2010年Tsubaki已將佳寶來公司合并，現(xiàn)Tsubaki Kabelschlepp公司。

　　
　　一：拖鏈的進(jìn)口引進(jìn)階段：1953年德國人發(fā)明了拖鏈，1954年推向市場后中國人開始引進(jìn)并應(yīng)用于機(jī)械設(shè)備，但是有一個(gè)很大的弊端，就是引進(jìn)周期長成本高，從而是企業(yè)的成本增加。
　　
　　二：拖鏈的消化吸收階段：拖鏈進(jìn)口階段不但成本高而且周期長，一定程度上阻礙了機(jī)械行業(yè)的健康發(fā)展，促使中國企業(yè)自主生產(chǎn)的決心，經(jīng)過對進(jìn)口拖鏈的消化吸收和改進(jìn)，促生了一些小規(guī)模的拖鏈生產(chǎn)商，降低了生產(chǎn)成本和供貨周期促進(jìn)了機(jī)械行業(yè)的快速發(fā)展，但伴隨著有產(chǎn)生了新的問題，就是生產(chǎn)企業(yè)良莠不齊，拖鏈的質(zhì)量得不到保障。
　　
　　三：拖鏈的自主創(chuàng)新階段：拖鏈生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)過了一個(gè)短暫的仿制期后，在市場競爭日益激烈的情況下，開始了自主創(chuàng)新和創(chuàng)立自主的品牌，在市場的作用下，一些生產(chǎn)設(shè)備差，拖鏈質(zhì)量不過關(guān)的企業(yè)逐漸被市場淘汰，拖鏈企業(yè)逐漸步入正軌。
　　
　　隨著社會的發(fā)展，機(jī)械自動化設(shè)備越來越多的應(yīng)用，拖鏈的作用會越來越重要，社會的發(fā)展促使了拖鏈企業(yè)的壯大，拖鏈企業(yè)的壯大推動了社會更快的向前發(fā)展。